Pukul 13.00 tanggal 11 Maret, rapat pembahasan rencana kerja kelompok tahun 2017 diadakan di ruang rapat besar markas kelompok. Manajer umum cabang (departemen) grup dan direktur dari tiga entitas bersama-sama menghadiri pertemuan tersebut. Pada pertemuan tersebut, Tuan Li dari kelompok pertama kali menafsirkan rencana kerja seluruh kelompok pada tahun 2017, dengan fokus pada ide dasar pekerjaan: lebih banyak upaya untuk "secara aktif mencari perbaikan", upaya untuk membuat pekerjaan dan manajemen lebih detail dan optimal, dan pada akhirnya melihat hasil, serta “inovasi dan perubahan”. Selanjutnya, general manager dari masing-masing cabang (departemen) menginterpretasikan rencana kerja berbentuk blok masing-masing untuk tahun 2017, dan khususnya melakukan pertukaran khusus dan diskusi mendalam pada tugas-tugas utama di antara mereka.
Pertemuan tersebut berlangsung selama 8 jam, dan isinya berkisar dari arah pengembangan perusahaan hingga manajemen produksi dan operasi khusus, manajemen investasi dan keuangan, transformasi teknis perdagangan, konservasi energi dan pengurangan emisi, sanitasi lingkungan, kerja sama layanan, kerja tim, pengawasan dan inspeksi, dll. Menurut rencana, pada akhir tahun ini, akan ada ratusan rencana pengembangan produk yang tidak konvensional, keluhan pelanggan dan kualitas produk, dan lebih dari 30 rencana transformasi teknis peralatan untuk kualitas dan pengembangan produk layanan akan diimplementasikan. Karyawan garis depan, terutama Pabrik Sutra Tertutup Chengbang, akan menikmati 10 jenis tunjangan seperti budaya perusahaan perusahaan grup, upah dan tunjangan, dan peningkatan fasilitas akomodasi dasar. (Departemen Redaksi/Teks)