Grup selalu sangat jelas: "Satu-satunya kriteria untuk menilai kualitas setiap karyawan adalah pekerjaannya". Atas dasar kewajaran dan fairness, kami akan berusaha sebaik mungkin agar kontribusi setiap karyawan kepada perusahaan di tahun lalu benar-benar tercermin dalam penghargaan kerja. Dan untuk bonus pemrosesan yang belum dibayar (bonus mulai tahun 2010, terpisah dari gaji), umum atau miskin tidak akan ditambah atau dikurangi. Instruksi khusus adalah sebagai berikut:
1. Evaluasi penghargaan kerja setiap karyawan pada awalnya ditentukan setelah supervisor departemen, pemimpin lini, pemimpin cabang dan manajer umum kelompok lainnya berpartisipasi dalam diskusi beberapa kali, dan akhirnya diputuskan oleh pemimpin cabang.
2. Penghargaan kerja dasar (jumlah penghargaan kerja pada tahun sebelumnya): Anda harus melakukan pekerjaan yang diminta oleh perusahaan tahun ini dan persyaratan lain dari perusahaan.
3. Apakah akan meningkatkan upah dan bonus:
1. Kenaikan gaji secara umum tergantung pada nada yang ditetapkan oleh kelompok berdasarkan situasi menyeluruh (basis gaji yang sudah ada tidak akan ditambahkan atau tidak ditambahkan sekaligus)
2. Ada yang benar-benar luar biasa dalam pekerjaan, dan bonus akan ditambahkan sesuai situasi.
4. Beberapa staf tidak hanya dapat melihat penghargaan pekerjaan, tetapi juga menikmati beberapa perlakuan komprehensif lainnya: seperti mobil, pinjaman kebutuhan keluarga, dll.
5. Perbandingan:
1. Eksternal: Tidak bisa begitu saja dibandingkan dengan orang yang terlihat mirip di permukaan, karena isi dan hasil karya sebenarnya belum tentu sama; dan itu tidak bisa dibandingkan dengan individu terbaik, tetapi dengan mayoritas orang pada umumnya.
2. Internal: Penilaian penghargaan kerja didasarkan pada faktor-faktor yang komprehensif, dan tidak ada pembandingan yang lengkap. Tidak dapat dipungkiri bahwa ada perbedaan kecil dengan pekerjaan mereka yang sebenarnya. Bekerja keras di tahun mendatang dan berjuang untuk pengakuan; jika Anda benar-benar berpikir bahwa Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik dalam semua aspek pekerjaan, dan ada perbedaan antara pendapatan dan usaha karena kegagalan pemimpin departemen untuk menemukannya, Anda dapat berkomunikasi dengan manajer umum dan membuat keputusan berdasarkan situasi yang sebenarnya.
6. Komentari situasi satu tahun:
1. Pekerjaan dasar yang harus dilakukan dengan baik tidak memerlukan komunikasi.
2. Komunikasi kunci: Sangat jelas untuk menyoroti aspek-aspek yang baik dan aspek-aspek yang perlu ditingkatkan lebih lanjut tahun depan.
Zhejiang Xingfa Serat Kimia Group Co, Ltd.