Mempraktikkan kekuatan internal dan mempromosikan peningkatan bersama - ingat pelatihan pengetahuan manajemen 6S berteknologi tinggi di Chengbang

Untuk lebih memperkuat manajemen semua aspek perusahaan, lebih baik menciptakan lingkungan yang bersih, teratur dan aman, serta meningkatkan kualitas karyawan, sehingga lebih meningkatkan kualitas produk, Chengbang High-tech mengadakan "Strengthening On berdasarkan pertemuan persyaratan "Manajemen untuk Meningkatkan Status", pada malam tanggal 25 Oktober, pelatihan tentang pengetahuan manajemen di tempat 6S diselenggarakan di ruang konferensi sementara lokakarya Total lebih dari 20 teknologi tinggi eksekutif Chengbang berpartisipasi dalam pelatihan.

Pada pertemuan pelatihan, mulai dari pengenalan konsep dasar seperti "lingkungan buatan dan lingkungan untuk mendidik orang", hingga spesifikasi hal-hal yang bergantung pada norma perilaku masyarakat, konten spesifik manajemen 6S, metode manajemen 6S, dan bagaimana untuk melaksanakan manajemen 6S dijelaskan dan disampaikan. Dikombinasikan dengan menonton video, ini telah meningkatkan kesadaran semua manajer tentang manajemen "6S" dan gagasan serta praktik bagaimana melaksanakannya. Selama pelatihan, Tuan Li dan Tuan Wang dari Grup berbagi pengalaman dan pengalaman mereka, dan penyelia juga secara aktif mengutip kasus aktual untuk dibagikan kepada semua orang, menciptakan suasana komunikasi yang hidup. Setelah itu, semua manajer diuji pengetahuan pelatihan di lapangan.

Di akhir sesi pelatihan, Ketua Li dari Grup menekankan: Kita harus fokus pada posisi dan tujuan Teknologi Tinggi Chengbang, dan menjalankan manajemen 6S di tempat pada saat yang sama dengan standar tinggi dan persyaratan tinggi. 2. Untuk menguasai manajemen 6S dalam segala aspek, standardisasi, penyempurnaan, dan normalisasi harus terus dilakukan; 3. Keaksaraan manusia adalah intinya. Mempromosikan peningkatan kualitas dan kelancaran pengembangan pekerjaan lainnya.

Semua manajer yang berpartisipasi dalam pelatihan mengatakan bahwa mereka telah memperoleh banyak dari pelatihan dan pembelajaran pengetahuan manajemen 6S di lokasi. Saya percaya bahwa melalui upaya bersama semua orang, peningkatan berkelanjutan, dan menyusup ke dalam konsep manajemen 6S ke dalam setiap pos, perusahaan pasti akan memenuhi standar tinggi dan standar tinggi. Langkah tegas telah diambil untuk memenuhi persyaratan, standarisasi dan penyempurnaan, dan pada akhirnya mencapai kualitas produk yang lebih stabil dan pengembangan perusahaan yang berkelanjutan.