Pemberitahuan kelompok untuk lebih memperkuat keseriusan dalam bekerja

Cabang dan garis:

Sejak lama, tindakan yang diambil oleh kelompok didasarkan pada kritik dan pendidikan untuk kesalahan di tempat kerja, karena beberapa hal ini baru pertama kali, dan beberapa di antaranya dianggap tidak dapat dihindari dengan analisis objektif, dan penanganannya umumnya simbolis. . Namun, beberapa kesalahan telah terjadi dan kami telah memperhatikannya, dan mereka harus dapat melakukannya dengan baik, atau beberapa kesalahan seharusnya tidak terjadi meskipun baru pertama kali muncul, sehingga harus ditangani dengan sangat serius. Seperti insiden kesalahan kualitas Serat Kimia Chengbang:

Pada tanggal 20 Juni, Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. mengeluh bahwa elastisitas rendah 200d/72f yang mengilap memiliki filamen yang tidak dapat digunakan, dan meminta untuk mengembalikannya. Setelah pergi ke tempat kejadian untuk memeriksa, situasinya benar. Masalah muncul ketika perusahaan perdagangan berulang kali menekankan perlunya mengontrol wol dengan spesifikasi ini secara ketat, dan produk yang sama muncul lagi di unit yang sama. (Terakhir kali dikembalikan setelah terjadi masalah pada akhir tahun lalu, dan produk Chengbang tidak dibuat. Tahun ini dimenangkan atas dasar janji perusahaan bahwa masalah serupa tidak akan terjadi lagi.) Ini masalah kualitas milik kurangnya manajemen yang tepat dan tidak menyebabkan masalah yang cukup. disebabkan oleh perhatian.

Setelah manajer umum grup mengetahui tentang kejadian tersebut, dia segera bertemu dengan Tuan Xie dari Chengbang untuk memahami keseluruhan kejadian, membuat pernyataan yang jelas, dan menerapkan orang yang bertanggung jawab dan perlakuan yang sesuai, yang harus mencerminkan keseriusan pekerjaan. . Serat Kimia Chengbang, dipimpin oleh Tuan Xie, mengumpulkan personel departemen produksi untuk membahas dan menganalisis alasan insiden tersebut, dan menangani orang yang bertanggung jawab terkait secara realistis. Untuk detailnya, silakan merujuk ke Chengbang tentang "Keputusan Pemrosesan Wol Keluhan Pelanggan Y2079" [2009030] (terlampir).

Melalui kejadian ini, kelompok menuntut semua cabang dan departemen untuk lebih memperkuat keseriusan pekerjaan mereka sambil sangat mementingkan humanisasi, mengklarifikasi orang yang bertanggung jawab, sehingga yang baik dan yang buruk dapat dibedakan dengan jelas, dan penghargaan dan hukuman ditentukan dengan jelas. .

1. Karyawan yang benar-benar pandai dalam bekerja harus mengomunikasikan pujian dan penghargaan yang sesuai dengan jelas. Misalnya, direktur Chengbang Qianfang telah membuat pencapaian luar biasa dalam inovasi teknologi transformasi hemat energi tekanan udara, dan telah diberi tahu dan diberi penghargaan.

2. Jika ada kesalahan dalam pekerjaan, setelah mencari kebenaran dari fakta dan menganalisisnya, apa yang seharusnya tidak terjadi harus ditangani dengan serius.

Zhejiang Xingfa Serat Kimia Group Co, Ltd.